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調達金額の最適化で資金の悩みが激減！
伴走支援で、経営の透明性と安心感が大きく向上！

株式会社Teal/代表取締役 川嶋 大士 様

IT・人材領域における採用支援およびキャリアプラットフォーム運営

当社は創業から間もなく、急成長を目指す中で資金調達の必要性が高まっていましたが、正直、どのタイミングでくら・どんな手段で調達すべきか悩んでいました。

そんな時、セラヴィさんに相談したところ、驚くほどピンポイントな金額と手法での資金調達を実現してくれました。単に資金を引っ張ってくるだけでなく、資金繰りをベースにした事業計画の立て方、予実管理、経費の適正管理、社内のガバナンス体制づくりまで伴走してもらえたことが本当に心強かったです。

経営の安全性と透明性が確実に高まりましたし、何より代表である私自身のストレスが大きく軽減されました。これから中長期での成長に向けて、引き続きご支援をお願いしたいと思っています。

課題

• 必要な資金の適正額やタイミング、調達手段の判断に迷いがあった
• 事業計画が“理想ベース”で、資金繰りとの整合性が不十分だった
• 経費や支出の管理体制が整っておらず、社内ガバナンスにも課題を抱えていた