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安定黒字が、セラヴィ様の財務改善で利益1.5倍に!
さらに銀行から1億円の成長資金を調達!
株式会社グローバルイノベーションズ/代表取締役 黒岩賢太郎様
経営コンサルティング業
弊社は以前から黒字経営ではありましたが、さらなる成長のためには利益率を高め、投資余力を作る必要がありました。固定費の見直しや資金効率の改善を自分たちだけで試みたものの、効果が限定的で、どこをどの順番で手を打つべきか迷っていました。セラヴィ様にご相談したところ、徹底した財務分析を通じて、費用対効果の低い支出を抽出し、利益を最大化する再配分プランを提案いただきました。業務フローの効率化や契約条件の最適化など、実務面まで伴走いただいた結果、利益は前年比で1.5倍に拡大。その改善実績と財務安定性を背景に、銀行から1億円の成長資金調達に成功しました。今では新規事業の立ち上げや採用強化など、攻めの経営戦略を実行できる環境が整っています。
- 課題
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- 安定黒字だが、利益率が低く投資余力が不足
- 固定費削減と資金効率改善の優先度が不明確
- 資金調達に向けた財務の見せ方が整っていなかった
アプローチ
- 過去12ヶ月のPL・BSを基に財務構造の詳細分析
- 費用項目ごとのROI算定と削減・再配分プラン策定
- 業務プロセス改善と契約条件見直しによる固定費削減
- 利益改善後、銀行評価を高めるための財務資料作成
- 銀行面談同席・交渉支援により大口資金調達を実現
結果
- 利益率を前年比150%に改善
- 銀行評価が向上し、1億円の成長資金を調達
- 新規事業・採用・設備投資への原資を確保
- 財務体質の強化により、将来の追加調達にも備えられる状態に