( Service )

サービス概要

( Coverage )

対応領域

｢知らない｣を無くし
経営の可能性を広げる

( Service.1 )

財務戦略
コンサルティング

資本コスト低減
財務レバレッジ
投下資本抑制

資本構成最適化

デット／エクイティ比率の設計
長短借入の最適配分
資本政策と経営戦略の連動

ROIC改善策

営業利益の最大化
投下資本の効率化
セグメント別ROIC管理・省力化

企業価値向上

DCFベースのバリュードライバー分析
資本生産性と成長性の両立
無形資産の可視化・活用

企業価値は、
財務構造と資本戦略で決まります。
私たちは、ROICやWACCを起点に、
事業戦略と連動した財務設計を支援。
調達・投資・回収・分配の流れを見直し、
資本効率と企業価値の最大化を実現します。

( Service.2 )

資金調達戦略
コンサルティング

運転資本管理
借入戦略構築
資産回転強化

アセット戦略

資産の棚卸と評価
アセットファイナンスの活用
資産の流動化スキーム

デット戦略

営業利益の最大化
投下資本の効率化
セグメント別ROIC管理・省力化

エクイティ戦略

VC・CVC・事業会社との交渉支援
匿名組合(TK)など擬似エクイティ型スキーム
投資家への魅力的な資本ストーリー設計

事業成長を加速させる鍵は、
資金調達戦略にあります。
私たちは、調達手段の選定から資本政策の立案、金融機関交渉までを一貫支援。
調達コストと成長性のバランスを
取りながら、攻めるための土台を
共に築きます。

( Service.3 )

事業戦略
コンサルティング

新規事業開拓
顧客層拡大
価格最適化

成長加速戦略

事業ポートフォリオの再設計
競争優位の再定義
KPIによるマイルストーン設計

収益構造革新

コスト構造の見直し
利益率の高い事業・顧客への集中
デジタル活用による自動化・省力化

市場拡張戦略

チャネル戦略の最適化
ターゲット市場の再定義
競合ポジショニング戦略

事業成長には、「誰に・何を・いくらで・いつまでに・どう売るか」の戦略が不可欠です。
私たちは収益構造の根本を見直し、実行可能な成長シナリオを共に描きます。
戦略の再構築で、挑戦は確信に変わります。

( Service.4 )

TEAM FinSight

「Finance（財務）」 × 「Insight（洞察力）」
× 「Team（チーム力）」を融合させた、
企業の未来を共に描く戦略型CFOチームです。

Team FinSightは、単なる「外部CFO」ではありません。
経営者の右腕として、財務・戦略・管理体制構築のあらゆる課題に対し、
複数の専門家が連携する“チーム体制”で支援します。

・Finance(財務)：予実管理、資金繰り、資金調達、財務戦略
・Insight(洞察)：経営分析、KPI設計、事業計画の構築・検証
・Team(チーム)：金融財務アナリスト・税理士会計士・中小企業診断士・バックオフィス

のプロ・CFO経験者が連携します。

財務・資金繰り・
融資調達サポート

メガバンク出身の金融のプロが、財務戦略・資金繰り計画・金融機関対応・融資調達をサポートします。

財務を見据えた
アドバイス

実務経験豊富な税理士が、経営判断に税務的視点を加え、戦略的な財務運営をサポートします。

補助金・助成金の提案・実行

中小企業診断士が、御社に最適な補助金・助成金を選定し、提案から申請・実行支援まで行います。

経理・バック
オフィス体制構築

経理部長クラスの経験者が、日次業務から管理会計まで、成長に耐えうるバックオフィス体制を整備します。

経営の未来を見通す、専門家チーム『Team FinSight』サービス
成長企業が直面する「黒字倒産」や「成長スピードの鈍化」——
その原因の多くは、“財務戦略の遅れ”や“管理体制の未整備”にあります。
Team FinSightは、財務・資金繰り・税務・補助金・バックオフィスなど、
企業成長を支えるあらゆる領域を、各分野のプロフェッショナルが
チームで支援する外部CFOサービスです。

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